8月23-25日，重慶市國資委副主任李星強，重慶鋼鐵集團總經(jīng)理、黨委副書記劉大衛(wèi)等一行到集團鋼鐵板塊所屬企業(yè)考察交流。集團董事局主席、總裁方威熱情會見了考察交流組一行。李星強等一行對方大集團黨建為魂的企業(yè)文化、對方大特鋼和方大萍鋼改制重組后取得的巨大進步交口稱贊，被方大干部員工身上體現(xiàn)出來的蓬勃向上的精神狀態(tài)和企業(yè)強大的凝聚力深深打動，認為方大發(fā)展經(jīng)驗非常值得借鑒，盛贊方大是真正干實事、做實業(yè)、負責任的企業(yè)集團。
       重慶市國資委、重慶鋼鐵集團領(lǐng)導(dǎo)一行先后來到萍安鋼鐵、方大特鋼、方大鋼鐵集團、九江鋼鐵進行考察交流，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，開展座談交流。
       在8月23日萍安鋼鐵的首場座談交流會上，集團董事、副總裁兼首席投資官雷騫國首先代表方主席、集團對李星強等一行前來考察交流表示熱烈歡迎。雷騫國在講話中指出，方大集團是一家以炭素、鋼鐵、化工、醫(yī)療為主業(yè)的大型企業(yè)集團。近幾年來，在各級黨委、政府的關(guān)心支持下，在方主席的帶領(lǐng)下，廣大員工共同努力、奮力拼搏，推動企業(yè)迅猛發(fā)展。集團在發(fā)展過程中，扎實踐行“黨建為魂”的企業(yè)文化理念，恪守“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對員工有利”的企業(yè)價值觀和“要聽黨的話，跟黨走；對員工要好，要建和諧企業(yè)；要依法治企，依法興企”的企業(yè)方針，充分發(fā)揮改制重組企業(yè)的優(yōu)勢和集團的體制機制優(yōu)勢，按照“港人治港”的模式，不派管理人員，激活企業(yè)內(nèi)在動力，使改制重組企業(yè)均實現(xiàn)當年扭虧、持續(xù)增長的巨大跨越。2016年上半年，方大鋼鐵集團效益創(chuàng)下新高，呈現(xiàn)出強大的發(fā)展后勁。雷騫國同時表示，方大集團的健康發(fā)展還得益于兄弟企業(yè)的指導(dǎo)和幫助，衷心希望重慶市國資委、重慶鋼鐵集團領(lǐng)導(dǎo)留下寶貴意見。
       集團董事、財務(wù)總監(jiān)黃成仁向重慶市國資委、重慶鋼鐵集團領(lǐng)導(dǎo)介紹了目前方大集團、方大鋼鐵集團的財務(wù)、資信、成本管理等基本情況。
       集團董事、副總裁、方大鋼鐵集團總經(jīng)理、黨委書記、方大特鋼董事長、黨委書記鐘崇武，集團副總裁、方大鋼鐵集團副總經(jīng)理、九江鋼鐵董事長、黨委書記黃智華，萍安鋼鐵董事長夏建國在座談交流會中分別介紹了方大鋼鐵集團、方大特鋼、九江鋼鐵、萍安鋼鐵的發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等基本情況。
       方大鋼鐵集團近年來面對國內(nèi)鋼鐵持續(xù)嚴冬，企業(yè)發(fā)展逆勢向好，2016年以來企業(yè)效益更是節(jié)節(jié)攀升，2016年1-7月份，方大鋼鐵集團實現(xiàn)銷售收入161億元，實現(xiàn)利稅總額21.01億元，其中利潤總額11.81億元，實現(xiàn)稅金9.2億元。方大鋼鐵集團的良好發(fā)展源于方大集團改制重組注入的生機與活力，使企業(yè)不僅實現(xiàn)效益水平大幅增長，同時員工收入和福利待遇連年遞增，企業(yè)承擔社會責任能力不斷增強。其中：方大萍鋼作為江西最早的鋼鐵企業(yè)，從2012年企業(yè)賬面虧損高達12.46億元到重組后實現(xiàn)“蛻變”，連續(xù)三年保持逆勢盈利，且企業(yè)盈利水平在中鋼協(xié)排名不斷上升，公司年均上交稅金8.2億元，2015年公司在崗員工收入較2012年增長41.28%。方大特鋼改制以來始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢，主要技術(shù)經(jīng)濟指標持續(xù)改善，員工收入較改制前近翻番增長，公司上繳稅收成倍增加，凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、噸鋼材利潤等衡量企業(yè)綜合競爭實力的指標由原來處在同行業(yè)的倒數(shù)第幾名迅速躋身行業(yè)第一方陣。特別是2015年7月當鋼鐵市場跌至近年最低谷的時候，方主席在鋼鐵板塊親自率隊蹲點推動“方大特鋼噸材成本再降150元”“方大萍鋼噸材成本再降200元”攻堅行動并取得顯著成效，企業(yè)競爭力和效益水平更是明顯提升，今年上半年方大特鋼、方大萍鋼噸鋼材利潤分別位居國內(nèi)鋼鐵行業(yè)第3名和第7名，方大鋼鐵集團正朝著實現(xiàn)噸鋼利潤行業(yè)第一的目標堅定前行。
       座談交流中，重慶市國資委、重慶鋼鐵集團一行對方大鋼鐵集團及各個鋼鐵公司在改制重組后發(fā)生的翻天覆地變化表示贊嘆和極大的興趣，并就如何調(diào)動員工積極性、科學管控、堵塞漏洞、成本管理等方面進行了深入座談交流；對方大集團科學的戰(zhàn)略管控模式、精細化管理、強激勵強約束、全方位對標、系統(tǒng)性降成本等方面深表認同，認為許多經(jīng)驗非常值得作為老國企的重慶鋼鐵集團學習借鑒。重慶市國資委、重慶鋼鐵集團領(lǐng)導(dǎo)一行通過考察交流認為，方大集團鋼鐵板塊的良好發(fā)展，關(guān)鍵在于通過方大集團改制重組，全方位導(dǎo)入方大集團優(yōu)秀的黨建文化，實現(xiàn)文化融合，實行“港人治港”，將充分授權(quán)與有效監(jiān)管有機結(jié)合，將目標激勵與有效約束有機結(jié)合，充分發(fā)揮國企優(yōu)良傳統(tǒng)和民企的靈活體制機制優(yōu)勢，表示要將這些生動的案例、優(yōu)秀的經(jīng)驗帶回去。
       考察交流期間，重慶市國資委、重慶鋼鐵集團一行還參觀了萍安鋼鐵安源軋鋼廠高線生產(chǎn)線，方大特鋼企業(yè)文化展示廳、焦化廠、軋鋼廠優(yōu)特鋼生產(chǎn)線，九江鋼鐵企業(yè)文化展廳、計量大廳、中板生產(chǎn)線、貨運碼頭，實地感受了集團鋼鐵板塊各企業(yè)改制重組以來的巨大變化。
       雖然只有短短三天行程，但重慶市國資委、重慶鋼鐵集團一行被方大濃厚的黨建文化氛圍、火熱的生產(chǎn)氛圍深深打動。在文化展廳，看到一個個企業(yè)從弱到強的巨變，重慶市國資委、重慶鋼鐵集團一行發(fā)出一聲聲感嘆；在生產(chǎn)現(xiàn)場，看到員工飽滿的精神狀態(tài)、認真投入的工作表情，不時為之動容；在交流座談中，聽到一條條創(chuàng)新措施、一個個管理案例，刨根問底生怕漏過一個細節(jié)，為員工身上由衷散發(fā)出的幸福感和對方大企業(yè)的強烈歸屬感深深感動。李星強等對真誠、毫無保留的經(jīng)驗介紹表示衷心感謝，認為方主席實業(yè)報國的理想和著力打造“聽黨的話，跟黨走”的紅色黨建文化令人欽佩，方大集團優(yōu)秀的管理理念、靈活的民營體制機制以及精細化管理、系統(tǒng)性降成本等舉措非常有特色；特別是方大集團堅持“三個有利”，真情關(guān)愛員工，實施一系列的福利政策，實行“三個不減”，打造家園企業(yè)，極大地調(diào)動了員工積極性，很好地解決了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力問題，盛贊方大集團是真正干實事、做實業(yè)、負責任的企業(yè)集團。李星強一再交待隨行人員，一定要把這次考察交流的收獲認真總結(jié)好，表示希望雙方下一步進行更深入的交流。
       據(jù)了解，重慶鋼鐵集團的前身是1890年湖廣總督張之洞創(chuàng)辦的漢陽鐵廠，是當時亞洲與遠東最早、最大、最先進的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，被譽為“華夏鋼源”和“中國民族鋼鐵工業(yè)的搖籃”。孫中山先生稱贊其為“亞洲雄廠”“中國需要幾百個這樣的工廠”。1938年，在抗日戰(zhàn)爭最危急關(guān)頭，漢陽鐵廠西遷重慶。重慶鋼鐵集團作為抵御強敵最大的后方鋼鐵基地，為占全國三分之二軍火產(chǎn)量的重慶軍工提供了彌足珍貴的鋼鐵原料。新中國成立后，重慶鋼鐵集團軋制出新中國第一根鋼軌、鋪就了成渝鐵路，建成了中國第一臺立式方坯連鑄機、第一臺弧形板坯連鑄機、第一條中厚鋼板控軋控冷示范生產(chǎn)線，成為我國重要的軍工鋼、品種鋼研制、生產(chǎn)基地。目前，重慶鋼鐵集團具備年產(chǎn)830萬噸鋼生產(chǎn)能力，在重慶市委、市政府的關(guān)心支持下，正積極采取措施，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強創(chuàng)新、深化改革等手段，尋求突破，努力實現(xiàn)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
       集團領(lǐng)導(dǎo)雷騫國、黃成仁全程陪同考察交流。